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安装公司召开三项制度改革推进会议
【作者: 浏览次数:63 添加时间:2021-10-22 16:54:16 】

    2021年是国企三年改革的关键年,三项制度改革是推进国有企业改革的重要举措,对于完善国有企业市场化管理机制,促进国有企业优质发展,增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力都具有重要意义。
    10月19日,安装公司召开三项制度改革工作推进会议,公司党委副书记、总经理安玉军,党委常委、纪委书记宋桂萍,各职能部门负责人及基层单位经理、书记、劳资人员等80余人参加了会议。


    会上,人力资源部领学了《甘肃建投关于深化三项制度改革实施细则》,人力资源部部长李玉东对公司员工岗位编制工作进行了安排部署,确定了员工岗位设计、岗位编制、岗位评价和岗位合同签订分三个小组进行。
    党委常委、纪委书记宋桂萍对定岗定编的难点进行分析讲解,要求岗位设定应结合公司改革发展和实际工作需要,做到以岗定人,以岗管人,以岗定薪,从而提高管理效率,降低管理成本。
    党委副书记、总经理安玉军对三项制度改革从三个方面提出了要求:一是提高政治站位,树立政治意识,要充分认识三项制度改革的重要意义,各工作小组要认真思考,集思广益,既要有政治战略,也要有竞争意识。二是坚持实事求是,不搞形式主义,基层公司经理和书记要认真分析总结工程公司实际情况,紧扣企业发展短板和弱项,以实际问题为导向,发挥改革作用。三是坚持统一原则,落实工作责任,各工作小组成员认真听取基层公司意见和建议,归纳统一,制定出符合公司发展的“三定”工作方案,达到调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性的目的,实现管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减,使企业市场化竞争机制更加完善。(通讯员:李沛茹)

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